Online duurzaamheidsverslag 2024
Dit is hoe De Duurzame Adviseurs helpt Nederland te verduurzamen. Download de pdf versie
Voorwoord
De duurzame missie van De Duurzame Adviseurs zit niet alleen in onze naam, het zit in ons DNA. Samen met ons moederbedrijf Censo helpen wij bedrijven verduurzamen en verbeteren we continu onze eigen processen. We zijn trots op wat we samen met Censo en ons bevlogen team realiseren.
Vandaag staan we stevig als specialist op het gebied van CO2, ESC, CSRD en VSME. Dit laatstgenoemde is een nieuwe standaard en daarom presenteren we dit jaar onze rapportage voor het eerst in dit format.
Onze grootste verantwoordelijkheid ligt bij verduurzaming, en dat begint bij onszelf. We lopen niet achter de feiten aan, maar willen het voortouw nemen en laten zien dat het anders kan. We zetten ons in om onze klimaatafdruk stap voor stap te verkleinen en zoeken voortdurend naar nieuwe manieren om bij te dragen aan een leefbare toekomst.
Een duurzame organisatie draait niet alleen om het milieu, maar ook om mensen. Diversiteit en inclusie zijn daarin essentieel. In de komende jaren blijven we werken aan een open, veilige en respectvolle werkomgeving waarin iedereen zich welkom voelt en kan bijdragen. Een inclusieve cultuur versterkt onze organisatie en draagt direct bij aan het realiseren van onze duurzame ambities.
Tegelijkertijd ondersteunen wij organisaties in hun eigen reis. We helpen bedrijven bij het ontwikkelen van strategieën en bij het rapporteren en certificeren op één of meerdere ESG-thema’s. De wereld van duurzaamheid ontwikkelt zich razendsnel. Nieuwe richtlijnen, zoals de CSRD en VSME, vragen om transparante rapportages met meetbare resultaten. Ook bestaande certificeringen, zoals de CO2-prestatieladder, blijven zich vernieuwen – met Handboek 4.0 als belangrijke stap vooruit. Daarnaast groeit de aandacht voor andere certificeringen als B Corp en EcoVadis, die bedrijven helpen hun duurzame prestaties inzichtelijk en geloofwaardig te maken. Wij volgen deze ontwikkelingen op de voet en helpen onze klanten om daarin hun koers te bepalen.
Met deze rapportage blikken we terug op de resultaten die we samen hebben bereikt en kijken we vooruit naar de uitdagingen en kansen die voor ons liggen. Onze reis naar een duurzamere wereld is nog maar net begonnen.
Lars en Merel – Teamleiders
Over dit verslag
Duurzaamheidsverslag
Als adviseur op gebied van milieu, sociaal en goed bestuur hebben wij een voorbeeldfunctie. Hier hoort volgens ons een jaarlijks duurzaamheidsverslag bij.
Wij zullen ons blijven inzetten om deze rol als voorbeeldfunctie goed in te vullen, door middel van continue verbetering en transparantie.
Deze rapportage heeft betrekking op De Duurzame Adviseurs B.V. en sluit ons moederbedrijf Censo uit van de scope.
Het VSME-raamwerk
Dit jaar gebruiken wij voor het eerst de vrijwillige richtlijn voor duurzaamheidsrapportage voor het MKB, opgesteld door de Europese Unie. Dit heet de VSME*. Dit raamwerk vind je op pagina 34.
We hebben ons niet beperkt tot alleen dit raamwerk, maar hebben het aangevuld met thema’s die voor ons belangrijk zijn. Zo geeft dit rapport een compleet beeld van onze impact en prestaties op verschillende duurzaamheidsgebieden, én van ons beleid, onze doelen en de acties die we de komende jaren ondernemen.
In dit verslag rapporteren we op zowel de basis als de uitgebreide datapunten, zodat onze resultaten zo duidelijk en transparant mogelijk inzichtelijk zijn.
Over ons
De Duurzame Adviseurs begeleidt organisaties al sinds 2010 in de transitie naar een duurzamere wereld. Dit doen wij met een bevlogen en energiek team. We brengen ons enthousiasme over op onze klanten doordat wij hen weten te inspireren, de sectorspecifieke context kennen en duurzaamheid praktisch en begrijpelijk maken. Zo helpen we de negatieve impact te verminderen en positieve impact te vergroten.
De Duurzame Adviseurs is een gevestigd duurzaamheidsadviesbureau voor de zakelijke markt. We zijn marktleider in CO2-reductie en certificering (CO2-prestatieladder). Daarnaast zijn we expert op het gebied van ESG en circulariteit (strategie en rapportage) en certificeringen zoals B Corp, Ecovadis en MVO-prestatieladder.
Onze missie is om organisaties te begeleiden in hun transitie naar duurzame, sociale en goed bestuurde bedrijfsvoering.
We maken de complexe wereld van duurzaamheid begrijpelijk en toepasbaar, zodat organisaties toekomstbestendig worden en kansen benutten.
Met plezier en lef zetten we duurzaamheid om in meetbare waarde.
Samen met bedrijven en overheden bouwen wij als De Duurzame Adviseurs aan een mooiere toekomst.
Onze visie op duurzaamheid
Onze duurzaamheidsverklaring
Bij De Duurzame Adviseurs werken we dagelijks aan een rechtvaardige en leefbare toekomst. We erkennen de urgente uitdagingen rondom klimaat, biodiversiteit en sociale ongelijkheid en nemen hierin actief verantwoordelijkheid in onze eigen bedrijfsvoering als in het werk dat we voor onze klanten doen.
We werken toe naar een organisatie en dienstverlening met een positieve maatschappelijke impact. Dit betekent dat wij:
Onze broeikasgasuitstoot structureel verlagen
We werken toe naar netto-nul emissies in 2028 en klimaatpositief in scope 1 en 2 in 2030. Dit doen we via energiereductie, hernieuwbare energie, en duurzame mobiliteit.
Circulair en bewust inkopen
Wij kiezen waar mogelijk voor hergebruikte, opgewaardeerde en circulaire materialen. Bij consumptiegoederen en facilitaire inkoop geven wij de voorkeur aan lokaal, biologisch en plantaardig met als doel het minimaliseren van afval en het sluiten van kringlopen.
Impact bij onze klanten vergroten
Met onze diensten helpen we organisaties hun negatieve impact te verkleinen en hun positieve bijdrage te vergroten. We ondersteunen bij CO2-reductie, circulaire strategieën, MVO-beleid en duurzame transformaties binnen hun waardeketen.
Transparant en lerend te werk gaan
Ons duurzaamheidsbeleid wordt jaarlijks geëvalueerd, aangescherpt en aangevuld op basis van resultaten, nieuwe inzichten en input van ons team en stakeholders.
Deze verklaring is opgesteld in samenwerking met ons team en onze directie. We publiceren jaarlijks onze voortgang in een duurzaamheidsverslag, zodat wij transparant kunnen zijn over de stappen die we zetten en de impact die we realiseren.
Onze duurzaamheidspijlers
Onze duurzaamheidsaanpak richt zich op drie pijlers. Deze pijlers zijn gevalideerd door onze medewerkers en aandeelhouders. Onze medewerkers staan centraal: we investeren in opleiding en groei, zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving en streven naar diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid, zodat iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt. Onze milieu-impact beperken we door bewust en duurzaam in te kopen en onze uitstoot en energieverbruik actief te verlagen.
Onze medewerkers
• Opleiding & carrièreontwikkeling
• Gezondheid & veilig werken
• Diversiteit, inclusie &
gelijkwaardigheid
Onze milieu-impact
• Duurzame inkoop
• Broeikasgassen en energie
Goed bestuur
• Bedrijfscultuur
• Databescherming en digitale techniek
Stichting Positieve Impact organiseert jaarlijks meerdere evenementen voor duurzaamheidsprofessionals, gericht op het inspireren en versterken van positieve verandering. Hun missie is om mensen op een toegankelijke en plezierige manier te ondersteunen bij het creëren van impact. De Duurzame Adviseurs is sinds de oprichting de vaste partner van Stichting Positieve Impact. Onze adviseurs helpen daarom ook regelmatig mee op deze evenementen en geven workshops.
Daarnaast verschijnt tweewekelijks een aflevering van de Positieve Impact Podcast, waarin inspirerende gasten worden geïnterviewd die bijdragen aan een duurzamere wereld.
Onze medewerkers
Wij zijn zelf onze grootste kracht!
Wij als DDA’ers zijn de kern van ons bedrijf. Wij hebben de kennis, kunde en ervaring in huis om onze klanten te bieden waar zij naar op zoek zijn. Als hecht team weten wij hoe we effectief en prettig kunnen samenwerken met de beste resultaten als gevolg. En dit willen we graag zo houden. De belangrijkste thema’s voor ons team zijn: opleiding & carrièreontwikkeling, gezondheid & veilig werken en diversiteit, inclusie & gelijkwaardigheid.
We vinden het belangrijk dat iedereen zich bij De Duurzame Adviseurs kan ontwikkelen en zich thuis voelt. Daarom investeren we continu in een sterk, betrokken team en een veilige en gezonde werkplek, zowel fysiek als mentaal. Vitaliteit en welzijn hebben hierin een centrale plek.
Ook zetten we actief in op diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid. Dit betekent dat we aandacht hebben voor eerlijke werving en doorgroeimogelijkheden, een open en respectvolle werkcultuur en het voorkomen van (onbewuste) uitsluiting. We formuleren concrete doelen en acties per thema en monitoren periodiek de voortgang. Op basis van deze inzichten sturen we bij waar nodig. Zo borgen we dat onze ESG-ambities niet alleen op papier staan, maar ook zichtbaar worden in ons dagelijks handelen.
Naast individuele gesprekken en veel fijne teammomenten, sturen wij elk kwartaal een MTO uit om te meten hoe het met onze collega’s gaat. We meten hoe tevreden wij zijn, maar ook hoe wij vinden dat we het als bedrijf doen op de thema’s die we hebben gekozen. We maken ons er hard voor dat iedereen zich prettig, gehoord en veilig voelt.
Opleiding en carrièreontwikkeling
Wij DDA’ers worden gekenmerkt door onze leergierigheid en wens om te blijven groeien, en onze expertise wordt ook gewaardeerd door onze klanten. Daarom vinden wij het belangrijk om regelmatig opleidingen of cursussen te kunnen volgen en een duidelijk groeipad te hebben.
De Duurzame Adviseurs maakt positieve impact op dit thema door:
• De constante leercyclus in onze organisatie: o.a. intervisie, kennisdeling, en onze eigen academy
• Een individueel (door)groeiplan voor elke medewerker, dat elk kwartaal word besproken met de teamleider
• Het in kaart brengen van interne (door)groeimogelijkheden om dit te stimuleren
• Het stimuleren van volgen van opleidingen, doormiddel van een jaarlijks opleidingsbudget
Onze doelstellingen voor 2028 zijn:
• Het bieden van groeiperspectief in rollen en verantwoordelijkheden, wat zich uit in een 8 op deze MTO-vraag
• Een groei van het aantal gevolgde opleidingsuren, naar gemiddeld 80 uur per medewerker per jaar
• Het behouden en boeien van onze collega’s, wat zich uit in een jaarlijks verloop van minder dan 15%
Toelichting werknemersverloop
Het ‘Werknemersverloop’ verwijst naar de verhouding van het aantal werknemers dat in de verslagperiode het bedrijf heeft verlaten ten opzichte van het totale aantal werknemers.
Het hoge verloop van 40% hangt mede samen met de snelle ontwikkelingen in duurzaamheid, waardoor het voor medewerkers soms lastig is om zich langdurig aan één organisatie te binden. Ook hebben we veel jonge mensen in dienst, die over het algemeen sneller van baan wisselen.
We zijn er hard mee bezig om het verloop te verkleinen. Hiervoor starten wij in 2025 exitgesprekken tussen de vertrekkende medewerker en HR en zullen wij deze resultaten verzamelen voor meer perspectief.
Gezondheid en veilig werken
Onze vitaliteit, mentale weerbaarheid en fysieke gezondheid zijn heel belangrijk voor ons. Het bepaalt immers met hoeveel energie en plezier we ons werk doen!
De Duurzame Adviseurs maakt positieve impact op dit thema door:
• Het werkplezier van medewerkers te meten door een jaarlijks MTO en in een maandelijks één-op-één gesprek met de teamleider.
• Door veel samen te bewegen: wandelen tussen de middag, een potje tafeltennis, samen sportlessen volgen en samen te padellen! Zo kunnen onze medewerkers ook kosteloos sporten bij Movement Gym, om de hoek van ons kantoor.
• Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling door mogelijkheid van opnemen onbetaald verlof.
• De pauze door te betalen.
• Een vitaliteitsbudget beschikbaar te stellen.
Onze doelstellingen voor 2028 zijn:
• Goede beoordeling (8+) op vitaliteit in de MTO-uitvraag
• Geen gevallen van langdurig ziekteverzuim (0%)
• Stimuleren van opnemen voldoende vakantie/rustdagen, met als doel dat er geen (0) vakantiedagen worden meegenomen naar het nieuwe jaar.
• Vitaliteitsbudget wordt jaarlijks opgemaakt (100%).
Hoe gaan wij vooruit op dit thema?
Gelukkig doen wij al een hoop aan vitaliteit, gezondheid en veilig werken. We zijn nu in de fase beland dat we ons beleid formaliseren en uitbreiden waar we nog stappen kunnen maken. Denk aan begeleiding op het gebied van mentale gezondheid.
Hoe zijn wij met dit thema aan de slag gegaan?
Na een workshop over diversiteit, inclusie & gelijkwaardigheid in 2023 is er een projectteam opgericht dat voortvarend aan de slag ging. Inclusieve werving en selectie was het eerste thema waarop stappen zijn gezet, zoals het inclusiever maken van wervingsteksten en het plaatsen van een statement op de website. Ook zijn er genderneutrale toiletten gerealiseerd en kunnen Christelijke feestdagen geruild worden voor niet-Christelijke feestdagen.
Na een enquête over inclusief leiderschap nemen we dit thema als focus voor het komende jaar.
“De vrijheid en mogelijkheid om vóór of na werk te sporten bij Movement Gym geeft me ontzettend veel energie! Het helpt me niet alleen mijn lichaam fit te houden, maar ook mijn hoofd helder en scherp. Zo vind ik de perfecte balans tussen werk, beweging en mentale rust! Ik waardeer het enorm dat dit kan!”
Lara Starink — CO2-Adviseur en Office Manager
Onze milieu-impact
Wij doen goed, voor een beter milieu!
Wij zijn elke dag bezig met een beter milieu. Daarom werken we natuurlijk bij De Duurzame Adviseurs! Wij zetten ons in om onze eigen klimaatimpact drastisch te verlagen en klanten te helpen hetzelfde te doen. Met onze ambitieuze doelstellingen op klimaat, zoals 50% CO2-reductie op scope 3 en netto nul op scope 1 en 2 in 2028 ten opzichte van 2024, maken we onze duurzame vooruitgang concreet. Ook zorgen we ervoor dat we transparant zijn en blijven over onze uitstoot en wat wij compenseren aan emissies.
De belangrijkste thema’s onder deze pijler zijn: broeikasgassen en energie en duurzame inkoop.
Uiteraard blijven wij met een brede blik naar het onderwerp kijken en schromen wij niet om in te zetten op het verbeteren van de biodiversiteit en natuur. Door de investeren in certificaten van Trees for All en op regelmatige basis zelf de handen uit de mouwen te steken, willen wij een positief effect hebben op onze planeet. Zo hebben we in 2023 een stuk regenwoud geadopteerd en in 2024 in samenwerking met onze moedermaatschappij Censo bomen geplant. Dit willen wij blijven doen, zodat we in 2030 voor scope 1 en 2 klimaatpositief kunnen zijn.
Zo werken we stap voor stap naar een klimaatpositieve toekomst.
Broeikasgasemissies en energie
Het thema Broeikasgassen en energie gaat over klimaatverandering door de uitstoot van broeikasgassen en de klimaateffecten daarvan. Onze ambitie is om een voorbeeld te zijn voor onze klanten door klimaatpositief te zijn in 2030.
DDA maakt positieve impact op dit thema door:
• De klimaatimpact binnen onze eigen organisatie én bij klanten te verminderen.
• Jaarlijks gemiddeld 250 klanten te helpen met het in kaart brengen en verminderen van hun CO2-uitstoot.
•Kennis te delen over hoe klanten zelf CO2-uitstoot kunnen reduceren, o.a. door middel van Webinars en blogs.
Onze doelstellingen zijn:
• Bruto-nul uitstoot in 2028 in scope 1 en 2
• Scope 3-emissies in 2028 verminderd met 50%
• Klimaatpositief op scope 1 en 2 in 2030
“In plaats van een nieuwe elektrische auto uit te kiezen – die dan speciaal gemaakt gaat worden, waarbij veel CO2 vrijkomt en conflictmineralen opgegraven moeten worden – heb ik ervoor gekozen om met het OV naar kantoor te reizen en een deelauto te gebruiken voor klantafspraken. Dit verlaagt mijn impact op het klimaat aanzienlijk en ik ben stiekem erg blij dat ik niet meer elke dag in de file sta, maar rustig mijn dag begin in een stille trein.”
Pieter Wolf — Adviseur ESG
Hoe gaan wij vooruit op dit thema?
We hebben al mooie stappen gezet naar klimaatneutraliteit doordat we een volledig elektrisch wagenpark hebben en zakelijk reizen met het OV voor onze medewerkers vergoeden. Maar, dat is nog niet genoeg. Daarom zetten we de komende tijd ambitieuze stappen voor CO2-reductie in onze keten. Denk hierbij aan monitoren op ons duurzaam inkoopbeleid en het maken van afspraken met onze zzp’ers over hun uitstoot.
Overzicht van energieverbruik in 2024
In onderstaande tabel is de vereiste data rondom energieverbruik weergegeven
Uitstoot broeikasgassen (scope 1,2 en 3) in 2024
Onderstaande tabel bevat verdiepende data rondom broeikasgasuitstoot weergegeven in ton CO2-equivalent
Accounting methode: GHG-Protocol
Scope 1 Emissies: Directe emissies van bronnen die onze organisatie bezit of controleert. Dit omvat emissies door brandstofverbranding in bedrijfsvoertuigen, ketels, ovens en andere apparatuur op locatie.
Scope 2 Emissies: Indirecte emissies van de opwekking van aangeschafte energie, zoals elektriciteit, warmte, stoom of koeling die door onze organisatie wordt verbruikt.
GHG Intensiteit: wordt uitgedrukt als: GHG Intensiteit = (Scope 1 Emissies + Scope 2 Emissies (Locatie-gebaseerd)) / Omzet (€)
Deze maatstaf biedt inzicht in de emissies relatief tot de omzet van de organisatie, en helpt belanghebbenden om de milieuefficiëntie en prestatie van de organisatie in de tijd te evalueren.
Duurzame inkoop
Met een duurzaam inkoopbeleid stimuleren we onszelf én de markt om te kiezen voor duurzame en innovatieve producten. Dit doen we door bij elke aankoop een bewuste keuze te maken en daarmee rekening te houden met onze impact op de wereld.
Wij kiezen bij de inkoop van onze producten voor:
• Hergebruikte en opgewaardeerde materialen en spullen, zoveel mogelijk circulair.
• Lokaal, biologisch en plantaardig.
• Door bij de inkoop al een stapje verder te denken, streven we ernaar om zo min mogelijk afval te produceren.
Onze doelstellingen voor 2028 zijn:
• 90% van de ingekochte producten en diensten (o.b.v. kosten) voldoet aan ons eigen duurzaam inkoopbeleid in 2027.
• Leverancierselectie op basis van sociale en ecologische impact (zzp’ers) toepassen.
Goed bestuur
Verantwoordelijkheid, transparantie en vertrouwen
Goed bestuur betekent voor ons integer en transparant handelen, iets wat we vanzelfsprekend vinden en ook verwachten van onze partners. We nemen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus: jaarlijks publiceren we een duurzaamheidsverslag en sturen we actief op onze duurzaamheidsthema’s, onder begeleiding van onze interne duurzaamheidscoördinator. Transparantie en heldere communicatie staan bij ons hoog in het vaandel, omdat we geloven dat vertrouwen en samenwerking hierdoor groeien. Daarbij betrekken we onze collega’s actief bij strategische beslissingen en de keuzes die voorliggen, zodat we samen bouwen aan duurzame waarde. De focus ligt voor ons op onze bedrijfscultuur en databescherming en digitale ethiek. Door dit onderwerp structureel op de agenda te zetten borgen we onze integriteit en verkleinen we het risico op incidenten.
“Wij zijn intensief begeleid in de Taal van Transformatie en high performance. Dit betekent écht naar elkaar luisteren, samenwerken in voorstellen en tegenvoorstellen, en samen tot betere keuzes komen. Deze manier van werken heeft onze eenheid versterkt en onze slagkracht om betekenisvol te zijn vergroot.”
Bram Hulsenboom — Adviseur ESG
Bedrijfscultuur
Het gaat hierbij om integer en transparant handelen, waarbij maatschappelijke verantwoordelijkheid centraal staat en vertrouwen en samenwerking worden bevorderd.
De Duurzame Adviseurs maakt positieve impact op dit thema door:
• Regelmatig in gesprek gaan met stakeholders om hun wensen en verwachtingen in kaart te brengen en ons ESG-beleid hierop af te stemmen.
• Het actief stimuleren van het spreken van de taal van transformatie: positief, opbouwend en gericht op het realiseren van effectieve samenwerking.
Onze doelstellingen voor 2028 zijn:
• Jaarlijks publiceren van een ESG-rapportage
• Het voeren van minimaal drie stakeholdergesprekken per jaar
• Een 8 gemiddeld in het MTO op de psychologische veiligheid bij De Duurzame Adviseurs.
• Het behalen van een relevant duurzaamheidscertificaat.
Databescherming & digitale ethiek
Het gaat hierbij om het verantwoord omgaan met persoonsgegevens en digitale technologieën. Dat betekent onder andere het beschermen van privacy door middel van duidelijk privacybeleid maar ook het trainen van onze medewerkers op dit vlak.
De Duurzame Adviseurs maakt positieve impact op dit thema door:
• Het implementeren van het privacybeleid van Censo
• Het gesprek aan te gaan over het gebruik van kunstmatige intelligentie: de do’s en don’ts
Onze doelstellingen zijn:
• 100% van de DDA’ers heeft vanaf 2026 jaarlijks aantoonbaar een workshop gevolgd over privacy, dataverwerking, gebruik van AI en digitale ethiek.
• Voor 100% van de klantprojecten is vóór de start een door alle partijen ondertekende Privacy, Data & AI-gebruik verklaring aanwezig, voor 2028
• Het aanstellen van een Privacy Officer in 2026
Privacy voorop
Privacy en data-ethiek zijn voor ons essentieel. Met de groei van AI zien we veel kansen om extra waarde te bieden aan klanten, maar alleen als dit zorgvuldig en transparant gebeurt. Daarom zorgen we voor duidelijke afspraken, bewustzijn bij iedereen en goede maatregelen om privacy en data te beschermen.
VSME-indicatoren
Het VSME-raamwerk in meer detail
De VSME-tabel uitgelegd
Op de volgende pagina staat onze VSME-tabel. De VSME-standaard (vrijwillige standaard voor niet-beursgenoteerde micro-, kleine en middelgrote ondernemingen) is ontwikkeld door EFRAG om niet-beursgenoteerde mkb-bedrijven te ondersteunen bij het rapporteren over duurzaamheid. De standaard biedt een gestructureerde manier om milieu-, sociale en bestuurlijke informatie weer te geven.
De onderdelen B1 t/m B11 vormen de Basismodule, met kerngegevens over onder meer beleid, milieu-impact en arbeidsomstandigheden. De onderdelen C1 t/m C9 behoren tot de Uitgebreide module, die meer gedetailleerde informatie bevat over strategie, doelstellingen en risico’s.
Naast de VSME-datapunten hebben we ook relevante, bedrijfsspecifieke datapunten opgenomen onder ‘bedrijfsspecifieke datapunten’. Omdat de VSME-standaard niet alle aspecten van onze bedrijfsactiviteiten dekt, geven deze datapunten een completer beeld van onze prestaties op het gebied van duurzaamheid.